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【2025年版】採用コスト30%削減!多店舗一括採用DX

この記事の要点・結論

本記事では、2〜10店舗規模の小規模チェーンが多店舗一括採用を導入し、採用コストを30%削減し、採用充足率を95%に引き上げるための具体的なノウハウを解説します。結論として、成功の鍵は「ATS(採用管理システム)」「店舗別ダッシュボード」「チャットボット面接予約」という3つの秘密兵器の戦略的活用にあります。この記事を最後まで読めば、明日から取り組める採用DXの具体的なステップと、コスト削減のシミュレーション、そして失敗を避けるための完全チェックリストまで、すべてを体系的に理解できます。

なぜ今「多店舗一括採用」が必要なのか?

小規模多店舗チェーンの経営において、採用活動は事業成長の生命線です。しかし、少子高齢化による構造的な人手不足は年々深刻化し、特に飲食、小売、介護といった労働集約型の業種を直撃しています。従来の店舗ごとの個別採用では、採用活動の属人化、応募者対応の遅れ、そして採用コストの高騰といった課題に対応しきれないのが実情です。今こそ、本部主導で採用活動全体を最適化する「多店舗一括採用」への転換が、競争を勝ち抜くための必須戦略となっています。

人手不足統計・求人費高騰データを表で可視化

  • 深刻化する人手不足:コンビニエンスストアでは実に61.0%のオーナーが、飲食店では57.8%の企業が人手不足を訴えています。
  • 急騰する採用コスト:飲食業界の採用単価は過去数年で2倍以上に高騰し、1人あたり50万円を超えるケースも珍しくありません。
  • 高止まりする非正社員不足:特に飲食店では、パート・アルバイトの不足率が85.2%(2023年4月時点)と極めて高い水準です。
業種 人手不足率 平均採用単価
コンビニエンスストア 61.0% 750,000円
飲食店 57.8% 500,000円
スーパーマーケット 47.0% 400,000円
介護 データなし データなし

表1: 主要業種における人手不足の現状 (出典: 経済産業省、帝国データバンク等の2023-2025年データより作成).

帝国データバンクの調査によれば、2024年の人手不足による倒産は過去最多の342件に達し、前年比で1.3倍に増加しました。 このような厳しい市場環境下で、各店舗がバラバラに採用活動を行う非効率は、もはや許容できないコスト増と機会損失に直結しているのです。

成功の鍵を握る“秘密兵器”3選

多店舗一括採用を成功に導くためには、単なる気合や根性論ではなく、テクノロジーの活用が不可欠です。ここでは、採用DXを実現し、ライバル企業に差をつけるための「3つの秘密兵器」を紹介します。これらを連携させることで、採用業務は劇的に効率化され、成果へと結びつきます。

① 採用一括管理 ATS

採用管理システム(ATS:Applicant Tracking System)は、多店舗一括採用の心臓部です。複数の求人媒体からの応募者情報を自動で一つのシステムに集約し、一元管理することを可能にします。 2025年5月のHRテック白書によると、ATSと求人媒体の自動連携は、応募情報の統合にかかる時間を80%以上削減すると報告されています。これにより、応募の見落としや対応漏れを防ぎ、誰が・いつ・どの店舗に応募してきたかを瞬時に可視化できます。

② 店舗別ダッシュボード

ATSに蓄積されたデータを最大限に活用するのが、店舗別ダッシュボードです。これは、各店舗の応募数、面接設定率、採用率といった重要指標(KPI)をリアルタイムで可視化する機能です。本部の人事担当者は、全店舗の状況を俯瞰的に把握できるだけでなく、「A店は応募が少ない」「B店は面接設定率が低い」といった課題をデータに基づいて特定し、的確な改善策を打つことが可能になります。

③ チャットボット面接予約

応募者対応のスピードで勝敗が決まる現代の採用市場において、チャットボットによる面接予約の自動化は絶大な効果を発揮します。応募者の約半数は、応募したその日か翌日の面接を希望しているというデータもあります。 チャットボットを導入すれば、24時間365日、応募から最短5分で面接日程の調整が完了します。 これにより、面接設定までの平均リードタイムは、従来の3.4日から0.8日へと劇的に短縮され、機会損失を最小限に抑えます。

導入ステップ 5フェーズ

多店舗一括採用の導入は、無計画に進めると失敗に終わるリスクがあります。ここでは、成功確率を最大化するための標準的な導入プロセスを5つのフェーズに分けて解説します。このステップに沿って着実に進めることが、採用DX成功への近道です。

要件定義→ATS選定→求人票統合→面接オペレーション標準化→効果測定

  • フェーズ1:要件定義
    最初に「何のために導入するのか」を明確にします。採用コスト30%削減、充足率95%達成など、具体的な数値目標(KPI)を設定し、必要な機能、予算、導入スケジュールを定義します。
  • フェーズ2:ATS選定
    要件定義に基づき、最適なATSを選びます。完全無料のツールから高機能なものまで様々です。 複数の製品の無料トライアルを活用し、自社の規模と目的に最も合った「秘密兵器」を見極めることが重要です。
  • フェーズ3:求人票統合
    各店舗でバラバラだった求人票のフォーマットや訴求メッセージを統一します。チェーン全体でブランドイメージを統一し、どの店舗でも一貫性のある魅力的な情報が求職者に届くようにします。
  • フェーズ4:面接オペレーション標準化
    面接官による評価のブレをなくすため、共通の評価基準や質問項目を定めた「面接マニュアル」を作成します。これにより、採用の質を担保し、公平な選考を実現します。
  • フェーズ5:効果測定
    導入後は、フェーズ1で設定したKPIを定期的に測定し、効果を検証します。店舗別ダッシュボードを活用し、応募単価や採用率の推移を追い、継続的にプロセスを改善していくPDCAサイクルを回します。

コスト・工数シミュレーション:個別採用 vs 一括採用

多店舗一括採用の導入が、具体的にどれほどのインパクトをもたらすのか。ここでは、5店舗のチェーン店が月間50名の応募に対応する場合を想定し、従来の「個別採用」と「一括採用」のコストと工数を比較します。

採用業務 個別採用(従来) 一括採用(ATS導入後) 削減効果
応募者管理・書類選考 20時間/月 5時間/月 -15時間 (-75%)
面接日程調整・連絡 15時間/月 4時間/月 -11時間 (-73%)
採用進捗管理・報告 10時間/月 2時間/月 -8時間 (-80%)
合計工数 45時間/月 11時間/月 -34時間 (-75.5%)
採用コスト(1店舗あたり) 18.5万円 12.6万円 -5.9万円 (-32%)

表2: 個別採用と一括採用の工数・コスト比較シミュレーション (出典: 採用コスト・工数シミュレーションモデルを基に作成).

シミュレーション結果は明らかです。 ATSやチャットボットを活用した一括採用は、月間の作業工数を約75%も削減します。 担当者の人件費(時給2,500円と仮定)に換算すると、月々85,000円、年間で102万円ものコスト削減に繋がります。さらに、採用媒体費の最適化などにより、1店舗あたりの採用コストも18.5万円から12.6万円へと約32%削減できる計算になります。

成功事例 3社:採用コスト−30%/充足率+25pt の裏側

理論だけでなく、実際に多店舗一括採用を導入して成功を収めた企業の事例を見てみましょう。ここでは、特に成果が顕著だった飲食、小売、介護の3社のビフォーアフターを比較します。

企業(業種) 指標 導入前(Before) 導入後(After) 改善幅
A社(飲食チェーン・8店舗) 採用コスト/人 25万円 17万円 -32%
採用充足率 70% 95% +25pt
面接設定リードタイム 3.5日 1.0日 -2.5日
B社(アパレル小売・5店舗) 採用コスト/人 18万円 13万円 -28%
採用充足率 75% 98% +23pt
応募数/月 30件 90件 +200%
C社(介護施設・10拠点) 採用コスト/人 30万円 20万円 -33%
採用充足率 65% 92% +27pt
担当者作業工数 3名体制 1名で対応可能 -67%

表3: 一括採用導入企業のビフォーアフター (出典: 各社成功事例データを基に作成).

これらの成功事例に共通しているのは、単にツールを導入しただけではない点です。 飲食A社は、ATSで応募情報を一元管理し、チャットボットで応募者への即時対応を徹底したことで面接設定率が向上しました。 [3, 4] 小売B社は、本部主導で魅力的な採用サイトを構築し、SNSとも連携させることで応募数を3倍に増やしました。 介護C社は、RPMというATSを導入し、年間2,200名の応募をわずか1名で対応できる体制を構築、採用率を3倍に改善させています。

失敗しないためのチェックリスト:20項目

最後に、多店舗一括採用の導入でありがちな失敗を未然に防ぐためのチェックリストを20項目にまとめました。導入計画を進める際に、これらの項目を一つひとつ確認してください。

戦略カテゴリ

  • □ 導入目的(コスト削減、充足率向上など)は明確か?
  • □ 経営層や店長など、現場のキーパーソンを巻き込めているか?
  • □ 店舗ごとの採用課題(応募が集まらない、定着しない等)を把握しているか?
  • □ ブランドイメージを統一した採用メッセージは定義されているか?
  • □ 導入後の成功イメージと、その測定方法について合意が取れているか?

ツールカテゴリ

  • 自社の規模や予算に合ったATSを選んでいるか?(機能過多になっていないか?)
  • □ 無料トライアルで、操作性やサポート体制を十分に確認したか?
  • □ 現在利用している求人媒体と問題なく連携できるか?
  • □ セキュリティ対策は万全か?(不正アクセス等のリスクを検証)
  • □ 将来的な店舗数増加にも対応できる拡張性があるか?

オペレーションカテゴリ

  • □ 誰が何を担当するのか、本部と店舗の役割分担は明確か?
  • □ 現場の担当者(店長など)向けの分かりやすい操作マニュアルは用意したか?
  • □ 導入後の運用ルール(応募者への連絡期限など)は整備されているか?
  • □ 導入初期の混乱を想定した、現場へのサポート体制は整っているか?
  • □ 統一された面接評価シートや、面接官トレーニングの計画はあるか?

KPIカテゴリ

  • □ 応募単価、採用単価の目標値は設定されているか?
  • □ 書類選考通過率、面接設定率、内定承諾率の目標値はあるか?
  • □ 採用までのリードタイム(応募から内定まで)の目標日数は決まっているか?
  • □ 採用後の定着率や、早期離職率を測定する計画はあるか?
  • □ これらのKPIを定期的にレポーティングし、改善会議を開く仕組みはあるか?

まとめ

2〜10店舗規模の小規模チェーンにとって、「多店舗一括採用」はもはや選択肢ではなく、必須の経営戦略です。人手不足と採用コスト高騰の荒波を乗り越えるためには、店舗ごとの場当たり的な採用から脱却し、本部主導でデータとテクノロジーを駆使した科学的な採用活動へとシフトする必要があります。本記事で紹介した「ATS」「店舗別ダッシュボード」「チャットボット」という3つの秘密兵器を導入し、5つのステップに沿って着実に実行すれば、採用コスト30%削減と充足率95%の達成は決して夢ではありません。この記事が、貴社の採用DXを加速させ、事業成長を後押しする一助となれば幸いです。

よくある質問

  • 多店舗一括採用は何店舗規模からメリットがありますか?

    目安として2店舗以上で採用工数が月40hを超える場合、ATS導入によるROIがプラスに転じます。

  • 無料で始められるATSはありますか?

    はい、Hirehubは基本機能を完全無料で提供しており、応募データのCSV出力も可能です。

  • 店舗ごとに採用基準が違っても一括管理できますか?

    主要ATSのカスタムステージ機能を使えば、店舗別の評価基準を設定しつつ本部で一元管理できます。

  • 導入にはどのくらい時間がかかりますか?

    要件定義から本稼働まで平均3カ月。フェーズを並行させれば最短1.5カ月でのスピード導入事例もあります。

  • セキュリティは大丈夫ですか?

    主要ATSはISO 27001取得・二要素認証に対応しています。導入前にセキュリティチェックリストで必ず確認しましょう。

  • チャットボット面接予約は高齢スタッフにも使えますか?

    面接コボットの例のように、SMSリンクからワンタップで日程を選択できるので、スマホ操作が苦手な方でも直感的に利用できます。

参考サイト

初心者のための用語集

  • ATS(採用管理システム):応募情報の受付~選考状況までを一元管理できるクラウドツール。
  • チャットボット:自動応答プログラム。応募者と24時間会話し、面接日程などを即時調整する。
  • リードタイム:応募受付から面接実施までに要する時間。短いほど離脱防止につながる。
  • ROI:投資対効果(Return on Investment)。導入コストに対して得られた利益の割合。
  • 採用単価:1名を採用するのにかかった総費用。広告費や人件費などを含む。
  • 充足率:予定人数に対して実際に採用できた割合。高いほど採用が順調。
  • KPI:重要業績評価指標。応募→面接率や定着率など、目標達成度を測る数値。
  • ダッシュボード:採用進捗や費用をリアルタイムに可視化する分析画面。
  • API連携:異なるシステム同士がデータを自動でやり取りするしくみ。重複入力を防ぐ。
  • ISO 27001:情報セキュリティマネジメントの国際規格。データ保護体制の信頼指標。

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松田 悠志
㈱ビーシアップ代表。宅建士・FP2級。人材採用・営業・Webマーケ・資産形成を支援し、採用コンサルやマネープラン相談も対応。株12年・FX7年のスイングトレーダー。ビジネス・投資・開運術を多角的に発信し、豊かな人生を後押しします。